Sabe-se que a inteligência artificial permite cada vez mais o desenvolvimento de sistemas e mecanismos inteligentes que potencializam os processos inovando as empresas cada vez mais, podendo observar um grande avanço da IA em todos os setores. Contudo, concomitantemente a este avanço as organizações devem enfrentar, também, os diversos segredos sombrios de trabalhar com IA.
- Muito do que você encontra na IA é obvio, de forma que muitas conclusões obtidas através da inteligência artificial podem ser informações que todos já sabiam.
- Explorar insights diferenciados de IA pode não valer a pena, já que muitas vezes pode exigir grandes mudanças no fluxo de trabalho da empresa, podendo trazer mais prejuízos do que ganhos.
- Computadores misteriosos são ameaçadores, já que quanto maior a complexidade as pessoas ficam mais desconfiadas e insatisfeitas com as respostas.
- IA é principalmente ajuste de curva, já que grande parte dos algoritmos de IA separam dados e traçam um caminho por meio deles.
- Coletar dados é o verdadeiro trabalho.
- Você precisa de dados massivos para chegar a conclusões mais profundas, de modo que quanto maior a quantidade de dados melhor a análise.
- Você está preso aos preconceitos de seus dados, de forma que a IA está limitada aos dados que recebe. Sendo assim, se houver vieses ou lacunas nos dados adquiridos a IA também terá.
- IA é um buraco sem fim para eletricidade, de maneira que a Inteligência Artificial não possui uma limitação para sua complexidade.
- IA explicável é apenas mais uma tartaruga, de forma que encontrar uma explicação exata sobre o que a IA está fazendo é surpreendentemente difícil.
- Tentar ser justo é um desafio, de forma que a IA dificilmente consegue ter uma neutralidade.
- Às vezes, as correções são ainda piores, visto que demostra a manipulação dos dados.
- Humanos são o verdadeiro problema, já que as IAs representam somente ferramentas humanas que podem ser constantemente manipuladas.
Gostaria de saber mais? Acesse: 12 segredos sombrios da inteligência artificial
Por Eduardo Negrão
